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关于 “员工激励” 资讯的搜索结果

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今日聚焦 / Investment Focus 2016-05-10

没钱没权,怎么用最低成本激励员工?

提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然...

今日聚焦 / Investment Focus 2016-04-25

谋杀员工积极性的10大杀手!

众所周知,某几种特定的领导风格是扼杀员工积极性的小能手。而传统学院派所谓“管理永远是对的”的论调,之于当代企业而言显然不仅不再适用,且弊大于利。 尽管有很多研究数据表明...

今日聚焦 / Investment Focus 2016-04-20

怎么让员工有归属感?

企业管理中员工管理的10条建议: 第一条、理解员工的行为和需求 大家要尝试去影响员工的行为,而不是改变他们的个性,鼓励奖赏具有建设性的行为,注意手下员工的较低层次的需...

今日聚焦 / Investment Focus 2016-04-15

顺丰HR是如何让数万快递员心甘情愿为其拼命的

近期有篇文章说的是:关于顺丰是如何让数万快递员为之拼命打天下的。 文中提到顺丰的高绩效高薪资,以及为了更好的服务,顺丰把加盟制变为直营制,采用承包和计件工资制,以及制定...

今日聚焦 / Investment Focus 2016-04-08

HR必学:8种非现金方式的激励方法

很多人认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式却能有效并长期激励员工。一起看看—— 一、每...

今日聚焦 / Investment Focus 2016-03-14

激励员工,这里有八种方法、二十个法则

一、使命法 1.自我激励 A.方法: 激励斗志的方法可以多种多样。如:由企业老总或其他事业有成的人士讲解创业经历,让员工认识到事业的可能性和艰难性;邀请成功学方面的...

今日聚焦 / Investment Focus 2016-02-25

激励怎么做才能提高员工幸福指数?

给员工奖励,能够提高他们幸福指数,但,要注意以下十大原则。 第一条原则:"说要的"不如"想要的" 假如老板想为每位员工送上一份新年礼物,并有三种选择:800元现金红包...

今日聚焦 / Investment Focus 2016-02-23

激励员工,你给“心”了吗?

有效激励的出发点应该源于人的心理需求,落脚点也应该是人的需求的满足程度,只有把人的巨大的内驱力释放出来,组织或个人的目标才会实现。正如美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔给激励...

今日聚焦 / Investment Focus 2016-02-17

团队管理:这10种人要用不同的激励方式

多少HR在头疼,辛辛苦苦进行了员工激励,结果还是有很多人不满意。到底什么样的激励办法才能稳住军心、留住人才呢?答案是,蛇打七寸,你提供的,一定要是员工想要的。为此,一定不...

今日聚焦 / Investment Focus 2015-11-06

事关企业生死的“负激励”

“负激励”,是一种以否决惩戒来达到警示员工、提升业绩目的的管理手段。不少企业喜欢用负激励来管理鞭策员工,但是在企业的不同阶段,负激励的效用是不同的。尤其“负作用“,未得到...

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